战略思考10步法，将整个战略管理过程拆分为先后相承的10个步骤，是一个比较理想的结构化战略思考工具。

    第一步：描述远景及企业使命；　　　　　　　　　　　　　
　　 第二步：市场环境及竞争结构分析；
    第三步：竞争对手分析及竞争对手情报系统的建立；　　　　
　　 第四步：客户群细分及价值链分析；
    第五步：自我能力分析及目标的时段性；　　　　　　　　　
　　 第六步：定位、战略规划及战略管理；
    第七步：与战略定位相吻合的其他战略及资源配置；　　　　
　　 第八步：管理效率及管理工具的实施；
    第九步：构建成本领先或差异化的竞争优势；　　　　　　　
　　 第十步：战略目标推进中的不断反思、调整。

    战略思考10步法，让我们不仅明确了本集团的战略目标，及时反思、调整战略部署，又对竞争对手的情报有一个准确动态的掌握，能做到“知己知彼，百战不殆”，在竞争日益激烈的市场上立于不败之地。